Actividades desafiantes, creativas y colaborativas ideales para iniciar el año, lanzamiento de proyectos, fusiones de sectores o empresas.
Implican la creatividad, reflexión y toma de decisiones.
Fortalece el espíritu colaborativo y el compromiso.
Cantidad de actividades cortas originales y de ingenio para utilizar buscadores de internet, recursos externos y analizar. Suman puntos para obtener logros y abrir nuevas revelaciones.
Fortalece el entorno ágil, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico.
Una búsqueda del tesoro que refuerza la identidad de la Tribu.
En diferentes etapas los participantes se sentirán Einstein o Indiana Jones pero finalmente se sentirán orgullosos de haber construido el Tótem.
Flexibilidad, pensamiento lateral, superación personal, confianza y energía para aprender a ver desde otro punto de vista los problemas.
Las personas deciden, investigan, diseñan, gestionan, aplican y obtienen los resultados de la capacitación basadas en los lineamientos estratégicos de la empresa que deben desarrollar y mejorar.
El cerebro se resiste a que se le impongan cosas sin significado. Una educación efectiva debe darles a las personas la oportunidad de que sus cerebros formulen sus propias pautas de entendimiento.
De esta manera el aprendizaje es significativo y sirve para diseñar nuevas estrategias y soluciones de manera creativa mientras las personas hacen.
Esta actividad está reservada para Líderes audaces con espíritu disruptivo y mente flexible. Se realiza a modo de retiro espiritual en un lugar que predispone a la reflexión y el cambio.
Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para consolidar el equipo orientado a los resultados. Lograr la integración y motivación entendiendo que un grupo de personas no es un Equipo.
Adaptarse y liderar el cambio aplicando las mejores estrategias, evaluar distintos escenarios, vencer los paradigmas a través de la flexibilidad. Ser creativo, utilizar la innovación como proceso continuo, aplicar el pensamiento ágil y las ideas
Orientado hacia la gestión de los procesos y las personas aplicando los estilos más adecuados de coaching para desarrollar el mejor equipo. Administrar las herramientas de feedback motivacional y reuniones efectivas.
Dibujar el mañana y la planificación por escenarios. Obtención y análisis de la información para definir los objetivos y estrategias para el diseño del plan de acción. Seguimiento y medición de los procesos.
Sus vendedores ya tienen mucho training… fueron entrenados, fueron aconsejados y guiados (Mentoring) ahora es tiempo de coaching de ventas (sales coaching).
Programa basado en las necesidades de los vendedores y el uso de las nuevas tecnologías como herramientas de prospección y fidelización.
Planificar las entrevistas, comunicar de manera eficiente, indagar sobre las necesidades y ofrecer nuestros principales beneficios nos llevan al éxito comercial. Motivando a nuestros vendedores y satisfaciendo a nuestros clientes.